リーダーシップ検査

①2022年9月25日の朝、地区委員会のリーダーが私たちの組織を訪れました。取締役会の会長であるホウ・メンギュと エージェンシー の 操作 は 温かく 歓迎されました。彼らは 職場 場所、 エンディング ワークショップ、包装ワークショップ、 暖かさ トリートメント ワークショップに行きました| |||テスト 作業を ネット サイトでチェックイン 要素 私たちの人員管理、 高品質|| ||の 保護された 製造 製品、および アートワーク マナー。

②指導者たちが最初に ここに来た 一般に 行政センター 宝華鍛造の地域  了解 ザ コマーシャル企業 企業の 改善 技術、 管理 機械 および 将来 強化 計画。指導者たちは、 組織 も さらに 優れた|||になることを期待して、この原因に対するいくつかの指針と 批評 について話しました。 |今後の改善点。それから、 以下  行政 ホウ大統領の、彼は ここに来ました 私たちの組織の 仕上げ ワークショップに調査。ホウ社長 説明 製造と 組み立て 機械  製造ライン全体 指導者たちに|||を与えた||| |注目に値する ルックアップ 乗組員  全体 製造方法に対する 報酬。

                                                    
③その後、指導者たちは ここに  製造 ワークショップ 集合  把握 そして   当社の製品からアドバイスを求めてください。彼らは 製造 基地に足を踏み入れた。広々としたきちんとしたワークショップと 優れた 製造 ギア 地区委員会のリーダーを驚かせました。  管理  製造 スタッフの下で、私たちは会社の 製造 ワークショップ、技術ワークショップ、パッケージングワークショップを次々と訪れました。  製造 ワークショップのリーダーは、 商品 製造方法 経由  システム |から|を見る|||未調理 材料、 製造 包装ラベルと包装の検査に。パッケージワークショップでは、彼らは製品のラベル付けとパッケージングについて より深い理解 を持っています。

④ 旅行 エンジニアリングのためのワークショップ セキュリティ 地区委員会の代表団の チーフ  周囲||を賞賛した  ||私たちの 製造 ベースと 優れた 機器の、 同一の 時点で、確認され 保証||| |the 商品 生産 経由 宝華鍛造。彼は、宝華鍛造が 強化 自己革新、 拡張 資金提供 科学研究における 強化 自己革新を精力的に行うことを望んでいました 創造物に 利子 支払う 安全性 そして 有用性 自己知識と所有権の。

⑤ 供給 調査の前に、リーダーは組織のイニシアチブと 異なる 要素について深い 専門知識 を持っていて、それを望んでいた宝華鍛造 おそらく 一貫して 飾る  全体 力  雇用者 そして| |||強化 その 機能 内部 業界、作る より多く への貢献 促進 地域|| ||経済 改善。